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    浙寶集團董事長翁浙敏:讓浙寶的每個員工都出彩

    發(fā)布時間: 2014-07-05      瀏覽:842

                                 2013812 9:22  來源:蕭山網(wǎng)  

      20年的經(jīng)驗學(xué)習(xí),他從一個實干家成長為一位高瞻遠矚的MBA企業(yè)家;20年的不懈奮斗,他將一個生產(chǎn)開關(guān)柜的小廠子打造成屹立在杭州的浙寶大廈;20年的責(zé)任擔(dān)負,他在民族工作進企業(yè)的號召下讓浙寶集團融入民族文化,成為浙江省為數(shù)不多的民族特色企業(yè)。

      他,就是翁浙敏,一位受人尊敬的少數(shù)民族企業(yè)家。在百忙之中,翁老師應(yīng)浙江理工大學(xué)文化傳播學(xué)院的學(xué)生的請求,接受了采訪。

      選擇自己的路,成長

      1989年,翁浙敏從溫州來到杭州。沒有充足的資金支持,沒有強大的后援團隊。憑著一顆熾熱的心和非凡的勇氣開始創(chuàng)業(yè)。

      由于資金短缺和設(shè)備更不上,翁浙敏專業(yè)生產(chǎn)開關(guān)柜的廠子面臨危機,首次創(chuàng)業(yè)受到了很大的挫折。短暫的困難局面挺過之后,翁浙敏吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、堅定創(chuàng)業(yè)信息,以更大的熱情涌入了杭州的創(chuàng)業(yè)大軍。

      19935月,在政府支持下,他創(chuàng)辦了“杭州電器開關(guān)廠”并為企業(yè)打造了品牌。從此,浙寶和HDK品牌走進了人們的心中。經(jīng)過數(shù)十年的努力和打拼,浙寶電器在全國開關(guān)設(shè)備行業(yè)走在了領(lǐng)先地位。

      翁浙敏也不禁感嘆道,“如果我當(dāng)初沒有創(chuàng)業(yè)的信心,也就沒有今天的業(yè)績。信心是早就未來事業(yè)的希望?!?/span>

      的確,信心是成功的希望,翁浙敏付出了辛勞和汗水,收獲了事業(yè)和信心,從此,他將踏上更加壯闊的征程。

      注重發(fā)展細節(jié),成就

      翁浙敏先生從一個靠天吃飯的漁民變?yōu)橐晃豁懏?dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家,背后不僅有家人的支持,更多的是員工的鼓勵。從浙寶集團建立以來,翁浙敏一直秉承著以人為本的心懷,關(guān)心身邊的每一個員工。

      在浙寶,員工們都很尊敬翁浙敏,不僅僅出于對上位者的崇敬,更是對他平時為人的尊重。在接待我們參觀時,翁先生同公司里的工人們親切地打招呼,讓大家在工作中也能感受到家人般的關(guān)心。

      在我們的采訪過程中,我們也發(fā)現(xiàn)翁浙敏先生是一位和注重細節(jié)的環(huán)保人士,在參觀浙寶集團特色少數(shù)民族文化展廳時,翁先生總是在我們走后把展廳的燈關(guān)掉,大程度的避免浪費,

      我想,就這點而言,翁浙敏先生就是一位出色的企業(yè)家。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅僅是知足多謀,更多的是待員工如家人,讓集團成為一個不倒的家族。而翁先生就恰恰滿足了這一點。

      推進民族事業(yè),成功

      翁浙敏先生作為一名企業(yè)家,他關(guān)心公司合作雙贏;作為一名政協(xié)委員,他為百姓民生謀福利;作為一名畬族企業(yè)家,他推進民族工作進企業(yè),促進民族事業(yè)發(fā)展進步。

      在浙寶,有民族特色餐廳,滿足少數(shù)民族的飲食需求;也有少數(shù)民族文化展廳,展示浙寶少數(shù)民族員工風(fēng)采;更有相應(yīng)的少數(shù)民族員工優(yōu)惠政策,為少數(shù)名族的生活添福利。

      每年的三月三,是浙寶集團少數(shù)民族職工的節(jié)日,公司少數(shù)民族職工可以帶薪休假一天。這不僅僅是讓少數(shù)民族感受到被重視的喜悅,更是讓浙寶的少數(shù)民族文化深入人心。

      作為一名成功的企業(yè)家和政協(xié)委員,他一直懷抱感恩之心反哺社會。提到建設(shè)特色民族文化的初衷時,翁浙敏先生說,少數(shù)民族文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在“布局分散、相關(guān)企業(yè)規(guī)模小、政策導(dǎo)向力度不夠、產(chǎn)業(yè)層次較低、人才匱乏”的現(xiàn)象,他在市十四屆政協(xié)會提出了“大力關(guān)于發(fā)展杭州少數(shù)民族文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的建議”的提案,為我市在制定少數(shù)民族文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策提供了參考。結(jié)合實際情況,他把民族工作進企業(yè)的試點放到了浙寶,讓浙寶成為了杭州的民族工作進企業(yè)的代表集團,讓浙寶的民族工作走進每一位企業(yè)人心理。

      作為一位企業(yè)家,翁浙敏先生開拓創(chuàng)新創(chuàng)立浙寶電氣集團,作為一位畬族企業(yè)家,翁浙敏先生關(guān)心身邊的少數(shù)民族同胞為少數(shù)民族員工打造家的溫暖,作為一位有社會責(zé)任感的畬族企業(yè)家,翁浙敏先生為構(gòu)建以人為本的和諧社會奉獻自己的力量。

      他的經(jīng)歷,也許簡單,只是想把浙寶集團做的更好;他的選擇,也許艱難,要讓浙寶的員工各個都有家的感覺。

      讓每一個中國人都享受出彩的機會,是習(xí)近平主席提出的中國夢。在翁浙敏先生眼里,他出彩的機會就是和各族員工共同建設(shè)浙寶、共同把浙寶推向?!?/span>

    作者:通訊員 朱雅潔  編輯:張偉